MOTIVACIÓN LABORAL

Luego de la publicación del artículo ¿Por qué me cuesta ir a la oficina… otra vez? recibí unos cuantos comentarios sugiriéndome que proponga algunas alternativas para superar los problemas de desmotivación, afines a cualquier empresa. No creo en las recetas mágicas que solucionan problemas sin esfuerzo, al menos yo no las he visto. Sin embargo, puedo compartir algunas situaciones que podrían coincidir con ciertos episodios de su vida en la empresa, y hacer una breve referencia sobre las causas de la desmotivación y cómo tratar al desmotivado.

Coaching Ontológico es una disciplina

Definiciones

Lo paradójico es definir lo que por su propia esencia es indefinible, ya que podemos decir que el Coaching Ontológico es fundamentalmente cambio, creatividad y aprendizaje, lo que provoca una gran cantidad de definiciones válidas sobre el mismo. Sabemos que toda definición tiene ventajas e inconvenientes:

    * Ventaja: Tener un código común para entender de qué hablamos.
    * Inconveniente: Toda definición rigidiza, estereotipa, cristaliza un significado.

Las redes sociales no son sólo pa’perder el tiempo.!!!

En los últimos meses he asistido a varios eventos, entre congresos, jornadas y encuentros de networking, y no deja de sorprenderme el creciente interés que despierta el tema de las redes sociales. Estamos ante el desafío de intentar entender de qué se trata todo esto, y con una mente abierta y curiosa buscar cómo lo puedo usar para potenciar mi proyecto laboral, profesional o empresarial.

La “organización en red”: llevando los negocios al siguiente nivel!!!

      Las formas de organizar el trabajo han variado infinidad de veces a lo largo de la historia de la especie humana. De una forma o de otra –consciente o inconscientemente, de manera sistemática y planificada o espontánea e informal–, el concepto de “trabajo en red” siempre estuvo presente. Las personas nos asociamos unas con otras e interactuamos para lograr en forma aunada y mancomunada metas y objetivos que resultarían inaccesibles mediante los limitados recursos individuales.

     Pero el fenómeno está adquiriendo nuevos alcances, nuevas dimensiones y unos formatos difíciles de imaginar un tiempo atrás, cuando no existía Internet y cuando la empresa, en su expresión más burocrática, regía los paradigmas culturales de la organización del trabajo y la producción, al mismo tiempo que las fórmulas jurídicas y legales estaban redactadas para dar sustento a entidades perfectamente delimitadas por los muros de la sociedad anónima, la sociedad de responsabilidad limitada, la cooperativa, y así siguiendo.

La estrategia a seguir en 2010

Ante este escenario, ¿en qué debe centrarse el marketing de las empresas en 2010? Mark Heising, consultor y futuro presidente del área digital de Edelman Germany, recoge en cuatro puntos, que se podrían denominar los 4 co’s: concentrar, consolidar, colaborar y comunicar.