El desafío. mejorar el gobierno del conocimiento organizativo!!!

Entrevistamos a uno de los mayores expertos en las áreas de capital intelectual y gestión del conocimiento de hablas hispana, el Dr. Eduardo Bueno Campos. Los temas que aborda este reportaje son: la actualidad de esas áreas en España, la evolución de su Modelo Intellectus, el valor que tiene el capital humano para los directivos de las empresas, entre otros.

LEARNING REVIEW tuvo la oportunidad de mantener un diálogo con este experto e investigador del ámbito de la Gestión del Conocimiento (GC) y del Capital Intelectual (CI), respecto a diversas cuestiones relacionadas con sus áreas de expertise, las cuales compartimos a continuación.

Yammer se actualiza y da entrada a las aplicaciones!!!

Yammer es conocido como el twitter corporativo, para empresas, instituciones o entidades que quieran usar una plataforma interna de mensajeria de tipo microblogging entre sus empleados.

Consiste en un servicio web en modelo SAAS en el que se paga por uso. Para ello podemos contar con su web o con los clientes de escritorio o móviles que la aplicación provee.
Si bien es cierto que nació con esa filosofía y flexibilidad del microblogging de inicio ya permitía mensajes de mas carácteres y llevaba implementados el adjuntar imagenes, archivos, etc…
En su blog corporativo podemos leer el anuncio de su última novedad que es incorporar aplicaciones realizadas por terceros permitiendoles interactuar con y desde Yammer.

Esta novedad se enfoca a lo que ellos llaman “our Enterprise Social Networking (ESN) solution” es decir que claramente ellos mismos consideran que su herramienta va enfocada a ser una red social interna para empresas.

Hostarting.es Lanzamiento oficial de Google Caffeine

Algo por lo que cualquier compañía debería estar siempre interesada es la gestión del conocimiento. El conocimiento de una empresa o entidad es la suma del conocimiento de las personas que la forman, pero  si este no se recopila puede salir de la empresa con la salida de personas.

Por otro lado si bien el conocimiento de la empresa es como decimos la suma del de sus personas, si este se comparte, gestiona y utiliza por parte sus empleados (el recurso mas valioso que una empresa tiene) de forma inteligente y adecuada conseguimos un efecto multiplicador que da como resultado algo mas que el mero sumatorio.

Knowledge Plaza esta pensado precisamente para eso, es una herramienta para potenciar el conocimiento colaborativo y social en la empresa.

La paradoja de sociedad de conocimiento - Dirigiéndose Hiroshi Tasaka

Hiroshi Tasaka es el profesor en la Universidad Tama en Tokio y también  fundador de SophiaBank,  un grupo de expertos de red global. En su opinión, la paradoja más grande de   la sociedad de conocimiento de hoy es el hecho que el conocimiento realmente perderá  valore y la dirección de sabiduría será la cuestión realmente crítica. 

En este   la entrevista de vídeo que él explica por qué las compañías y las organizaciones deben abrirse   a la sabiduría 2.0-provocada de web de la muchedumbre, sugiere para hablar de   "la dirección de ego" en vez de la administración de recursos humana y predice el   el final del capitalismo pasado de moda cuando lo sabemos. 
 Duración: minutos 6:52 minuto. 
 Versión Original: inglés - ningunos subtítulos

Ley de la gravedad (del libro Más allá de Google)

"El que sabe, atrae"

 El conocimiento que poseen ciertas personas provoca, con una intensidad como nunca antes en la historia se había producido, la atracción de otras personas sobre ellas. Haciendo una analogía con la ley de la gravedad de Isaac Newton, podemos afirmar que estas personas ejercen sobre los demás una fuerza de atracción proporcional al conocimiento que acumulan. Y a mayor conocimiento, mayor atracción.

¡Más de 100.000 personas ya se lo han descargado!

Descárgate el libro bajo licencia Creative Commons y aporta tus comentarios.